『「ボス」と労働者の境界線はどこにある？　違いを示す7つの行動』というネットニュースを見ました。

以下、ネットニュースより。

ビジネス界には、雇用者（ボス）と労働者という2種類の人たちがいる。ボスは事業主であり、労働者はその事業を助ける存在だ。

ボスは自社の目標や優先事項を決定し、労働者は決定に従い行動する。ボスは豊かになり、労働者は生活するための給料を受け取る。さらに、ボスは新たなビジネスチャンスの発見や開拓に伴う興奮を得る。労働者は決められた仕事を日々繰り返す──多くの人が起業し、自らビジネスを育てる「ボス」になりたいと考えるのはそのためだ。

だが、ボスとして成功を収める人はごくわずかだ。多くの人は、労働者であり続ける。どちらになるかを決定づけるのは、何なのだろうか？

「起業家精神」を生み出すのは、次の7つの習慣的行動だ。

1.　スリルと興奮のために安心感を捨てる

労働者は日々、同じことを繰り返す。そうした習慣を持つことは、人生において成功を収めるという点は逆効果だ。そして、エキサイティングでもない。起業家は人生をより良いものにするための方法を探す。日常の快適さを手放すことで、事業を始め、育てることのスリルと興奮を手に入れるのだ。

2.　常に新たなビジネスチャンスを探す

労働者は現状に満足していると言える。同じことの繰り返しに、慣れている。だが、起業家は決して満足することはない。自宅でもオフィスでもコミュニティの中でも、常に新たなビジネスチャンスを探している。そして機会を見つければ、対応するための適切なアイデアを考え出す。

3.　夢見るのではなく行動する

労働者は受動的だ。ビジネスのアイデアを思いついたとしても、行動はしない。機が熟すのを待つのだ。だが、市場環境が急速に変化する中で、そのようなタイミングはめったに訪れない。だからこそ、彼らは夢見る人に終わる。一方、起業家は先を見越して行動し、チャンスをつかむ。夢見る人ではなく、実行する人なのだ。

不純な動機では失敗する？

4.　何があっても実行する

起業家は目標を定め、それに向かって実行する。アイデアを実際のビジネスに変えるための、ステップを踏んでいくのだ。
だが、それは容易なことではない。目標に集中し続けるためには、障害を克服するための忍耐力、失敗や挫折、誘惑に打ち勝つための粘り強さ、そして正々堂々と戦い、勝利するための自制心が必要だ。

5.　正当な理由で起業する

起業家は労働者よりも働かず、それでもより多くの報酬を得ると考えられている。だが、それは誤解だ。少なくとも起業当初は、そのようなことはない。しかも、儲けるために起業するという考え方は、事業を始めるきっかけとして間違っている。
起業のしかるべき目的は、人々の生活を変える製品やサービスの開発だ。アップル創業者である故スティーブ・ジョブズやマイクロソフトの創業者ビル・ゲイツ、そして多くの著名な起業家たちは、そのように起業したのだ。そして、何より重要なことは、彼らがそれを楽しんでいたということだ。

6.　自発的に動く

労働者には、動機付けをしてくれる誰か（ボス）がいる。いつ、そしていつまでに何をすべきか、ボスが決める。だが、起業家たちは自分に対し、自らこれらを行っている。自発的に動き、自分の行動を理解し、時間を守り、細部にわたるまでの全てを取り決める。

7.　適切な心理状態を維持する

起業家は真のリーダーでなければならない。彼らは自らの短所を明らかにするための、容赦ないテストを受けなくてはならない。そして、パートナーや仲間、部下たちとの関係を悪化させる前に、短所を改善しなくてはならない。真のリーダーシップは、その人自身の内側から生まれるものだ。

会社で働いていたとき、売上を意識して動くことを学びました。

それまでとは違う考え方や動き方でしたが、確実に売上は上がりました。

その行動ができる人がいなくなると、たちまち売上は下がり、行動の大切さを目の当たりにしたことを思い出しました。

感謝してます。

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